Notres savoir-faire !
Exprte Product Owner & Manager
Notre savoir-faire !
1 Audit & Stratégie
Un soutien sur mesure
Évaluation de votre produit actuel
→ Identification des moments d'activation essentiels
→ Cartographie du parcours utilisateur idéal
Optimisation
→ Amélioration de l'onboarding
→ Réduction du time-to-value
→ Mise en place d'analytics avancées
Croissance
→ Activation des boucles virales
→ Optimisation des conversions
→ Expansion et rétention automatisées
Scale
→ Personnalisation IA
→ Growth loops sophistiqués
→ Expansion internationale
Méthodologie Agile chez LPLG
Pourquoi nous adorons l'Agile
Chez LPLG, nous avons adopté la méthodologie Agile car elle place l'humain et la collaboration au cœur de chaque projet. Cette approche itérative et adaptative nous permet de répondre au changement plutôt que de suivre un plan rigide, garantissant ainsi des solutions qui correspondent vraiment à vos besoins réels.
Sprint Planning & Backlog
Nous travaillons avec vous pour définir et prioriser les fonctionnalités dans le Product Backlog. Lors de chaque Sprint Planning, l'équipe s'engage sur des objectifs clairs et réalisables. Vous gardez le contrôle des priorités et pouvez ajuster le backlog à tout moment selon l'évolution de vos besoins business.
Cérémonies Agile
Daily Stand-up : Point quotidien de 15 minutes pour synchroniser l'équipe et lever les obstacles
Sprint Review : Démonstration des fonctionnalités développées et recueil de vos feedbacks
Sprint Retrospective : Réflexion d'équipe pour améliorer continuellement nos pratiques
Sprint Planning : Planification collaborative du prochain sprint
Sprints & Livraisons Itératives
Chaque sprint se termine par un produit potentiellement livrable et fonctionnel. Vous obtenez rapidement des résultats tangibles que vous pouvez tester, valider avec vos utilisateurs et intégrer dans votre stratégie. Cette approche réduit les risques, accélère le retour sur investissement et permet d'apprendre en continu.
